Projekte ins Ziel bringen. Pragmatisch, effizient und wirksam.
Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement
Wir begleiten Projekte auf jeder Ebene. Vom operativen Einzelvorhaben bis zur strategischen Programm- oder Portfoliosteuerung. Dabei denken wir vernetzt, handeln fokussiert und schaffen Strukturen, die mitwachsen.
Ob Projektpriorisierung, Ressourcenabgleich oder Abhängigkeiten im Blick: Wir steuern komplexe Projektlandschaften so, dass sie messbar, steuerbar und zielführend bleiben. Für Organisationen, die mit ihren Projekten die optimale Wirkung erzielen wollen.
Projektmanagement Office
Ein gutes Projektmanagement Office PMO bringt Ordnung in Komplexität und Klarheit in Entscheidungen. Wir unterstützen in der operativen Planung, im Reporting, in der Moderation von Meetings und in der Projektkommunikation.
Dabei greifen wir auf erprobte Methoden und Werkzeuge zurück: Vom Stakeholdermanagement über Risikoanalysen bis zur integrierten Projektsteuerung und Statusreporting.
Unsere PMO-Expertinnen und Experten sorgen für verlässliche Abläufe, transparente Strukturen und ein Projektumfeld, in dem Zusammenarbeit gelingt. Nicht als Verwalter, sondern als Möglichmacher.
Konzeption / Business Analysis
Unsere Business Analystinnen und Analysten bilden die Brücke zwischen Fachbereich und IT. Sie hören zu, hinterfragen, analysieren und schaffen tragfähige Konzepte für die Umsetzung.
Dabei geht es um klar definierte Anforderungen, die richtigen Tools und um ein gemeinsames Verständnis: Was soll erreicht werden? Wer braucht was? Und wie muss das System wirklich funktionieren?
Wir strukturieren Informationen, denken in Prozessen und übersetzen Fachsprache in klare Lösungen. Für Projektarbeit, die von Anfang an auf einem stabilen Fundament steht.
Projektfeuerwehr
Wir liefern schnelle Lösungen für schwierige Situationen. Wenn Meilensteine wackeln, Ressourcen fehlen oder Kommunikation stockt, braucht es Klarheit und Menschen, die wissen was zu tun ist.
Unsere Projektfeuerwehr steigt ein, wenn’s im Projekt brennt: schnell, strukturiert, lösungsorientiert.
Wir stabilisieren, analysieren und bringen Projekte zurück auf Kurs, immer mit einem klaren Blick, Methodenkompetenz und der Ruhe, die es dafür braucht.
Für alle Situationen, in denen nicht weiter nur geredet werden muss, sondern kompetent gehandelt.
ServiceNow Consulting & Implementation Partner
Als ServiceNow Consulting & Implementation Partner begleiten wir Unternehmen bei der Einführung, Optimierung und Weiterentwicklung ihrer Service-Management Plattform. ServiceNow sorgt mit modernen digitalen Workflows dafür, dass Menschen effizienter und besser arbeiten können.
Als Experte für Projektmanagement und akkreditierter Service-Partner unterstützen wir Sie bei der Steuerung von ServiceNow Delivery- und Sales-Dienstleistern und kümmern uns um Anforderungsmanagement und Projektleitung.
Zudem helfen wir bei der Implementierung von IT-ServiceManagementlösungen. Unsere Projektmanagement-Profils managen ServiceNow Projekte über den gesamten Lebenszyklus.
Test- & Qualitätsmanagement
Testmanagement
Damit aus Planung auch Realität wird. Wir begleiten Sie über alle Phasen des Testprozesses: von der Planung über die Steuerung bis zum Controlling. Ob Teststrategie, Toolunterstützung oder Testdatenmanagement: Wir denken Testing als Management-Disziplin. Und sorgen dafür, dass Software realitätsnah getestet wird und den Anforderungen der Praxis gerecht werden kann.
Qualitätsmanagement
Wir unterstützen bei der Qualitätsplanung, -steuerung und -sicherung. Von der Zieldefinition bis zur Prüfung. Gemeinsam definieren wir Qualitätskriterien, dokumentieren Prozesse und führen Reviews durch. Ob Audit, Anforderungsanalyse oder konstruktive Maßnahmen: Unser Ziel ist dabei neben der Vermeidung von Fehlern die Lieferung belastbare Ergebnisse, die nachvollziehbar Entscheidungen ermöglichen.
Systemisches Coaching / Business Coaching
Coaching bei Neuhaus ist ein Mittel zur persönlichen Weiterentwicklung. Das bedeutet: reflektieren, fokussieren, umsetzen.
Unsere erfahrenen und zertifizierten Coaches dienen dabei als neutraler Gesprächspartner mit entsprechender Methodenkompetenz und bei Bedarf als Ideengeber.
Unser Coaching richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in anspruchsvollen Projektsituationen Klarheit gewinnen, souveräner kommunizieren und gezielter führen wollen.
Dabei geht es um Business-relevante Themen wie Konfliktmanagement, Führung, Stakeholder-Kommunikation oder Entscheidungsprozesse. Wir gehen dabei immer lösungsorientiert und mit Blick auf die eigene Wirksamkeit im Projektalltag vor.
Seminare
Unsere Seminare vermitteln fundiertes Wissen aus dem Projektmanagement, dem Kommunikationsmanagement und der Führungspraxis. Was uns dabei besonders wichtig ist, dass sie verständlich, nah am Menschen und direkt umsetzbar sind. Denn erfolgreiche Projektarbeit funktioniert nur, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis von Rollen, Abläufen und Zielen haben und alle mit einem gemeinsamen Werkzeugkasten arbeiten.
Egal ob klassische PM-Methoden oder agile Formate: wir schaffen eine gemeinsame Basis für gute Projektarbeit. Es geht um praktikable Tools und Techniken, die den Alltag spürbar erleichtern.
Alle Inhalte sind an der konkreten Umsetzung ausgerichtet: anhand von Video-Feedbacks, Beispiele aus realen Projekte in Ihrem Unternehmen oder auf Wunsch über eine Projektsimulation.
Unsere Trainerinnen und Trainer sind selbst in leitenden Rollen aktiv. Sie bringen ein Gespür für den Alltag im Projekt mit – und für die Herausforderungen, denen Projektleitende, Auftraggeber oder Teammitglieder täglich begegnen.
Ansprechpartner
Es gibt noch Fragen?
Unsere Leistungen decken alle Phasen erfolgreicher Projektarbeit ab. Von der ersten Idee bis zur Umsetzung, von der Steuerung bis zur Projektrettung: Mit Erfahrung, Klarheit und einem pragmatischen Blick bringen wir Ihre Vorhaben zuverlässig ans Ziel.
+49 (0) 228 / 98 14 84-0
