Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter pflegen für Sie Projektpläne, ermitteln Statusinformationen oder moderieren Projektmeetings.

Methoden & Werkzeuge des PMO sind z.B.:

Planung & Steuerung:
Operative Projektplanung, Ablauf- und Terminplanung, Integrierte Projektsteuerung, agiles Projektmanagement

Ziel- & Vertragsmanagement:
Projektziele & Anforderungen, Lasten- & Pflichtenheft, Projektauftrag, Vertragsmanagement, Changemanagement

Projektorganisation:
Kontaktlisten, Projektstrukturplan, Rollen & Aufgaben, Stakeholdermanagement

Projektreporting:
Eskalationsberichte, Statusberichte

Risikomanagement:
Risikoanalyse, Risikokataloge & Maßnahmenportfolio, Monitoring

Projektkommunikation:
Dokumentation, Projektsitzungen, Projektmarketing