Das Meeting als effektives Instrument der Unternehmensführung gewinnbringend nutzbar machen.
Inhalte:
• Menschenkenntnis, Wahrnehmung, konfliktfreie Kommunikation
• Umgang mit schwierigen Konferenzsituationen
• Moderatorenfallen umgehen
• Präsentation, Visualisierung, Moderation
• Nachbereitung, Ergebnissicherung
