Unsere Kernkompetenz: Projektmanagement


Im Zentrum unserer Arbeit steht das „magische Dreieck“ aus Kosten, Zeit & Leistung, damit wir Ihre Projekte sicher ins Ziel bringen. 

Methoden & Werkzeuge sind u.a.:

Kalkulation:
Aufwandschätzungen, Nutzwert-Analyse, Kostengang- & Kostensummenplanung

Budgetüberwachung:
Earned Value Analyse, Kostentrend-Analyse, Eskalationsberichte

Projektplanung & -steuerung:
Phasenplanung, Meilensteinplanung, Termincontrolling, Ressourcenplanung, Einsatzmittelplanung

Vertragsmanagement:
Konfigurationsmanagement, Claim-Management, Änderungsmanagement

Projektreporting:
Problem- & Changeberichte, Ergebnissicherung, Statusberichte

Cut Over Management