Die zu bewältigende Aufgabe mit ganzheitlichem und aufrichtigem Blick schätzen und planen:
Die wichtigste Herausforderung des Projektleiters und die Säule für den Projektverlauf.
Inhalte:
• Umgang mit dem „Magischen Dreieck“ : Termine, Kosten und Qualtität
• Die Kunst der Schätzung und der Vorteil der Aufrichtigkeit
• Kostenarten, Kostengang, Kostensummen
• Qualität messbar machen
• Kurskorrekturen vornehmen: Status, Frühwarnsystem, Trendaussagen
• Änderungsmanagement, Change Requests verwalten
