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Projektmanagement-Bausteine

Das Neuhaus Consulting Enabling Bausteinkonzept besteht aus 16 Themen zum IT-Projektmanagement. Diese “Bausteine” sind frei miteinander kombinierbar und können in beliebiger fachlicher Tiefe vor Ort an Ihre Mitarbeiter vermittelt werden. Vereinbaren Sie mit uns Ihre ganz individuellen Teamworkshops!

Projektmanagement - Definition und Axiome

Die grundlegenden Begriffe des Projektmanagements für Mitarbeiter mit wenig oder ohne Projektmanagement-Erfahrung vermitteln. ...mehr

 

Projektziele

Durch klar definierte Ziele, die für alle verständlich kommuniziert sind, ein einheitliches Verständnis schaffen und den Projekterfolg ermöglichen. ...mehr

 

Projektstart / Projektstrukturierung

Beim Projektstart Ordnung ins Chaos bringen, durch geeignete Strukturen Ihrem Projekt den nötigen Halt geben und optimale Voraussetzungen für dynamische und komplexe IT-Projekte schaffen. ...mehr  

 

Risikomanagement

Projekte sind per Definition risikobehaftete Vorhaben. Risikoanalyse und Risikomanagement sichern den Projekterfolg und gehören zu den Kerndisziplinen des Projektmanagements. ...mehr

 

Integrierte Projektplanung und -steuerung

Die zu bewältigende Aufgabe mit ganzheitlichem und aufrichtigem Blick schätzen und planen: Die wichtigste Herausforderung des Projektleiters und die Säule für den Projektverlauf. ...mehr

 

Projektmarketing

Das Projektumfeld informieren und für die gemeinsame Sache gewinnen. Stakeholder ernst nehmen und zu Verbündeten machen. ...mehr

 

MS Project 2007

Planung und Steuerung von IT-Projekten mit MS Project 2007, von der Projektstruktur bis zum Projektplan “zum Anfassen”. ...mehr

 

Bewertung des Projektfortschritts und Trendaussagen

Mit Methoden der Fortschrittsmessung den Projektstatus ermitteln und Ihr Projekt vor Kursabweichungen bewahren. ...mehr

 

Qualitätssicherung

Eine Bestandsaufnahme der wichtigsten Begriffe und Standards in projektorientierten Unternehmen zur inhaltlichen Leistungskontrolle. ...mehr

 

Reporting & Eskalation

Dieses wichtige Instrument zum eigenen Vorteil und zum Vorteil aller nutzen: Berichte als Vorstufe zur Entscheidung ...mehr

 

Master of Meeting©

Das Meeting als effektives Instrument der Unternehmensführung gewinnbringend nutzbar machen. ...mehr

 

Kommunikation & Konfliktmanagement

Erst die Beziehungsebene, dann die Sachebene - der Mensch als größter Erfolgsfaktor und höchstes Risiko zugleich im Projekt ...mehr

 

Projektdokumentation

Dokumentation ist als Historie und Ergebnissicherung ein Trumpf mit großem Nutzenpotential - nicht nur wenn es eng wird. ...mehr

 

Projekt-Logoff®

Langläufer oder Projekte in kritischen Phasen ins Ziel bringen, Teilergebnisse sichern und umsetzen. ...mehr

 

Multiprojektmanagement

Techniken der Projektplanung, der Informationsverteilung und der Dokumentation im Multiprojektumfeld. ...mehr

 

Balancement©: Kreativität & Gelassenheit

Das Geheimrezept für ein besseres Leben im turbulenten IT-Projekt. ...mehr